Итак, что же такое бизнес-планирование? Зачем его составлять? Безусловно, ответы на эти вопросы должен знать каждый уважающий себя бизнесмен. Если Вы только начинаете строить свой бизнес и не совсем понимаете зачем прибегать к помощи бизнес-планирования, тогда наша статья для Вас.
Бизнес-планирование — это четкий, структурированный план деятельности предпринимателя в будущем. Если в Вашей голове крутятся мысли по реализации Вашей деятельности, и Вы считаете, что в уме просчитаете все, ошибаетесь. Все расчеты, схемы, графики необходимо перенести на бумагу. Вам и легче будет, и проще оценивать ситуацию.
Задачи бизнес-планирования
Бизнес-планирование необходимо в первую очередь самому бизнесмену. Именно правильно составленный бизнес-план покажет все недостатки, погрешности? допущенные ранее, выявит новые, в общем говоря, спустит Вас «с небес на землю», поможет убедиться в том, что идеи прописанные в плане имеют право на существование.
Если Вы сможете убедить себя в возможности существования плана, значит сможете убедить и других, тем самым привлекая их к своему бизнесу.
Притом, если Вы являетесь начинающим бизнесменом и решили открыть свое дело, но не имеете на это средств, то бизнес-планирование поможет привлечь инвесторов, спонсоров, но опять-таки в том случае, если все составлено правильно.
Не забывайте про черновики. Через них тоже придется пройти, дабы убедить их в том, что Ваше кафе украсит дом своим фасадом, или Ваше заведение жизненно необходимо городу.
Основная задача бизнес-планирования — это убедить себя, а следом и других, что именно Ваш бизнес нужен, необходим, что он будет приносить прибыли и пользу обществу. Составьте план так, чтобы Вас начали финансировать, чтобы Вас заметили.
Категории бизнес-планов
- Бизнес-планирование для себя
- Бизнес-планирование для банка
- Бизнес-планирование для начальства (если таковое имеется)
- Бизнес-планирование для инвестора
Бизнес-планирование для себя включает в себя полный пакет документ, или план развития с «нуля» и до получения прибыли. В данном виде планирования необходимо указать и предполагаемые направления развития деятельности предпринимателя.
Такой план обязан содержать наиболее полные и актуальные данные о вашем бизнесе. Этот вид планирования будет изменяться, дополняться на протяжении всей вашей предпринимательской деятельности, или во время существования проекта.
Это будет основным элементом для управления бизнесом со всех сторон. Представлять он может как документ, так и презентацию, в которых будет все подробно описано. Рекомендуемый объем бизнес-планирования для себя от 20 до 30 страниц.
Для начальства бизнес-планирование составляется с целью проанализировать возможности Вашего бизнеса, компании. Инвесторы и акционеры компаний будут рассматривать вопрос о дальнейшем финансировании или наоборот, об отказе в помощи.
Для банка бизнес-планирование имеет несколько целей:
- Ознакомление. Банк, изучив Ваш бизнес-план поможет подобрать подходящий для Вашего проекта пакет услуг. Составляется данный подвид плана в произвольной форме и в размере 20-30 страниц.
- Интерес. Вы можете предоставить бизнес—планирование банку для того, чтобы выяснить, интересен им проект, бизнес, концепции или нет. В таком формате необходимо предоставить данные о проекте, об его основателях, и безусловно, аргументы, которые сыграют в пользу Вашего проекта. Составляется он в произвольной форме.
- Получение инвестиций или кредита тоже является целью предоставления Вами бизнес—плана. Вам стоит включить наиболее полный пакет документов, всю информацию о бизнесе и заявку на спонсирование банком.
Для инвесторов планирование можно составить в виде презентации для цели привлечения.
Секреты бизнес-планирования
- Чем проще Вы составите бизнес-планирование, тем больше возможностей появляется у Вас на его реализацию. Поймите, на данном этапе ваша задача — это добиться ровного и предельно предсказуемого бизнеса. Составляйте реальное бизнес-планирование. Снимите розовые очки.
- Необходимо очень жестко контролировать расходы. Не допускайте лишних трат.
- Составьте бизнес-планирование таким образом, чтобы он был гибким. Помните, что рынок в наших современных условиях быстро поддается изменениям, по этой причине он и не стабилен. Вы, как бизнесмен, должны всегда отслеживать ситуацию на рынке и в соответствии с обстановкой вести дела.
- Сформируйте слаженную команду, в которой Вы будете уверены. Именно человеческий фактор определяет будет ли бизнес существовать далее или прекратит свое существование.
- Если Вы хотите сэкономить время на бизнес-планировании, предоставляем Вашему вниманию самые популярные программные обеспечения — «Альт-Инвест», «Аналитик»,«Project Expert».
Бизнес-планирование — неотъемлемая часть успешного бизнеса и рыночной экономике. Надеемся, наша статья помогла Вам разобраться в данном вопросе.
Удачи в бизнесе!
