Заработная плата в мире бизнеса

Заработная плата

Каждый человек, устраивающийся на работу, интересуется в первую очередь уровнем заработной платы и частотой ее выплаты. В мире найдется очень мало людей, желающих заниматься делом, даже любимым, исключительно ради удовольствия. Все хотят получать за это вознаграждение.

Оплата труда как мотивация

Без мотивации врач вряд ли будет вытаскивать больного с того света, футболист выкладываться на футбольном поле на сто процентов, а дворник чисто подметать улицы.

В мире бизнеса, преимущественно частного, заработная плата (фиксированная) — понятие относительное. Так как существует множество премий в виде бонусов и вознаграждений за определенный вид работ, профессионализм, усердность и упорство в работе для достижения наиболее благоприятного результата для компании, предприятия, фирмы.

Часто предприниматели предлагают заработную плату на уровне минимальной. Что это — ущемление прав перед другими, или руководство умышленно  планирует сэкономить на Вас некоторую сумму?

Ответ простой: руководство, принимающее Вас на работу, почти всегда не знает, что Вы за человек, какими качествами Вы обладаете и, в целом, потянете Вы эту работу или нет.

Поэтому принятый на работу человек должен как можно лучше зарекомендовать себя в процессе труда и показать на что он способен.  Это с одной стороны.

С другой стороны, в связи с неблагоприятной ситуацией с точки зрения законодательства, заработная плата в мире бизнеса устанавливается на уровне минимальной во избежание трений с контролирующими инстанциями.

В этой статье я постараюсь раскрыть понятие заработной платы и рассказать о методах стимулирования труда (повышения мотивации).

Из чего состоит заработная плата

Итак, основным видом трудовых доходов является заработная плата – денежное вознаграждение, которое согласно трудовому договору работодатель платит работнику за выполненную работу.

Структурно заработная плата состоит из двух элементов:

  • основная заработная плата;
  • дополнительная заработная плата – вознаграждение сверх установленных норм за изобретательность и трудовые успехи, а также особые условия труда. Она устанавливается в виде премий, доплат, надбавок, гарантий и компенсаций расходов, предусмотренных действующим законодательством.
Читайте также:  Женщина в мире бизнеса

Функция заработной платы

Функции зарплаты

  • стимулирующая;
  • воспроизводящая;
  • формирование платежеспособного спроса;
  • измерительно-распределительная;
  • ресурсозаменяющая.

Как устанавливать заработную плату

Для обеспечения определенных функций заработной платы необходимо придерживаться следующих принципов ее установки:

  • повышение реальной заработной платы по мере роста эффективности производства и труда;
  • обеспечение опережающих темпов роста производительности труда по сравнению с темпами роста средней заработной платы;
  • дифференциация заработной платы в зависимости от трудового вклада работников в результатах производства, содержания и условий труда, расположения предприятия, его отраслевой принадлежности;
  • равная заработная плата за равный труд.

Размер заработной платы должен быть таким, чтобы работник мог восстановить свою физическую силу, пополнить профессиональные знания, духовный и квалификационный уровень, материально обеспечить семью.

На уровень заработной платы прежде всего влияет соотношение спроса и предложения на рынке труда и государственная политика в области труда и социальной защиты населения.

В целом, заработная плата входит в структуру себестоимости продукции, работ, услуг и имеет прямую зависимость от спроса на рынке этих товаров или услуг.
Поэтому, исходя из реалий нашей жизни, около 80% предпринимателей в мире частного бизнеса используют  выплату заработной платы в конверте. Обходя тем самым как налоговое, так и пенсионное законодательство. В этом для бизнеса есть плюсы, а для работника — минусы.

Мотивация труда

Мотивация — это процесс создания условий, позволяющих повлиять на поведение человека и заинтересовать его в активном и добросовестном труде.

Система мотивации включает использование двух составляющих:

  • Мотив — выражает внутренние потребности личности;
  • Стимул — элемент интереса к труду и конкретная форма проявления стремления к его реализации. Он является орудием побуждения и принуждения.

Система мотивации используется для воздействия на мотивы трудовой деятельности и может быть эффективной, только если она направлена на конкретный тип мотивации работника.

Тип мотивации — преобладающая направленность деятельности человека на удовлетворение определенных групп потребностей.

Типы мотивации

В зависимости от этих потребностей выделяют следующие типы мотивации:

  • работники, которые ориентируются на содержательность и общественную полезность труда;
  • работники, которые ориентируются на оплату труда и другие нетрудовые ценности;
  • работники, у которых значимость разных ценностей сбалансирована.
Читайте также:  С чего начать свой бизнес

Большинство работников (до 80%) относятся ко второму типу мотивации, основой которой является высокая в их понимании заработная плата.

На трудовую мотивацию влияют следующие стимулы:

  • система экономических нормативов и льгот;
  •  уровень трудовых доходов и справедливость их распределения;
  •  условия и содержательность труда;
  • отношения в коллективе;
  • признание со стороны окружения и карьера;
  •  интерес к работе;
  • стремление к самоутверждению;
  • риск;
  • внутренняя культура.

Мотивация труда

Выделяют следующие основные группы методов формирования и регулирования процесса мотивации:

  • методы целевой ориентации — основываются на установлении целей и обосновании ее;
  • методы подкрепления — базируются на том, что трудовое поведение людей можно изменить через целенаправленное стимулирование и применения системы обоснованных санкций.

В целом хочу сказать, что заработная плата и методы ее начисления остались, как подарок, от бывшего СССР, которого уже давно нет, а чего-то нового в системе оплаты труда так и не появилось.

Система мотивации, согласно трудового законодательства, осталась та же (доплаты, премии). В большей степени Советский Союз именно поэтому и развалился, что несправедливая уравниловка в системе оплаты труда априори не могла позитивно влиять на развитие экономики.

Давно необходимо отказаться от системы равенства всех и кругом и перейти на новый уровень системы начисления заработной платы. За примерами далеко не нужно ходить — это Польша, Грузия и другие.

Умные предприниматели это хорошо понимают и умеют стимулировать своих сотрудников. В результате выигрывают все: и бизнесмен, и его сотрудники.

Также хочу предложить прочитать мою статью о мотивации самих предпринимателей на открытие своего бизнеса.

На этом все! Удачи!

Рейтинг
( 1 оценка, среднее 5 из 5 )
Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
BIZ911
Добавить комментарий