Главная | Организация бизнеса | 7 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

7 вещей, которые нельзя писать в бизнес-плане

что нельзя писать в бизнес-плане

Для того чтобы привлечь денежные средства со стороны, многие предприниматели составляют бизнес-планы и пытаются ими покорить инвесторов. Но для того чтобы инвесторы выделили деньги нужно изрядно постараться, так как они, как правило, серьёзные люди и не привыкли распыляться на мелочи.

Поэтому все силы нужно бросить на составление качественного бизнес-плана, с глубоким анализом и расчетными показателями. Только такой проект может претендовать на денежные инвестиции.

Чем отличается бизнес-план для инвестора

Не все знают, но бизнес-план для личного использования и для инвестора различаются. Так как вкладчики не будут вникать в мелочи, их не волнует многие организационные мероприятия, а вот экономическим показателям они уделяют много времени.

Проект для инвесторов должен быть простым и понятным, и количество страниц в этом деле значения не имеет. Желательно найти «золотую середину» (15-20 страниц) и сбалансировать структуру проекта по трём главным разделам:

  1. Маркетинговый блок.
  2. Организационный блок.
  3. Финансовый блок.

Также позитивным моментом будет достаточное количество демонстрационного материала, в виде графиков, таблиц, диаграмм, рисунков. Они позволяют быстро оценить проект и вникнуть в его суть. Если план будет очень большим, то инвестор может просто не заметить его преимуществ и листать план, в поиске интересного.

Хорошим тоном будет считаться наличие успеха команды в предыдущих проектах, о чём можно составить отдельное резюме. В целом значение будет иметь не только бизнес-план, но и то, как его преподнесёт управленческая команда.

Что нельзя писать в бизнес-планах

Составляя бизнес-план для себя, предприниматель может описывать всё, что он пожелает. Причём делать это стоит с самыми подробными деталями, а вот бизнес-план для инвестора должен быть очень сжатым, но при этом информативным.

Нужно учитывать тот факт, что инвестора нужно заинтересовать, а не ошарашить. Ведь такие проекты не находят поддержки. Поэтому нужно помнить, что нельзя писать в бизнес-планах:

1.Никогда не стоит писать в бизнес-плане об отсутствии конкуренции в определённом сегменте рынка. Такие заявления заставят задуматься инвестора о том, что предприниматель не доработал совой проект и не провел глубокий анализ.

Либо вообще натолкнет на мысль, что раз нет конкуренции нет, значит подобный товары или услуги вообще не нужны. Ведь даже самые крупные мировые гиганты присчитывались в ожиданиях потребительского спроса, чего уж говорить о простых предпринимателях-новаторах.

2.Не стоит вводить инвестора в заблуждения и выдавать неправдивые данные. Он может их поверить или заподозрить, что его хотят обмануть. Тогда предприниматель не увидит не только денег, но и потеряет свою репутацию.

Это же касается и биографий сотрудников, не стоит приукрашать действительность, нужно говорить обо всём честно, чтобы инвестор осознавал на какие риски он идёт. Но, а если действительно имеются существенные факты в биографиях работников или достижения компании, то о них обязательно стоит упомянуть и доказать вкладчикам, что их команда достойна внимания.

3.Если предлагаемый продукт не нов, то на его описание не стоит тратить много времени и места. Лучше обратить внимание на новшества, которые предлагает компания или на маркетинговые идеи по продвижению данного продукта.

4.Нельзя писать в бизнес-плане о том, что часть финансирования кем-то обещана. Если это действительно так, то нужно в цифрах привести эти данные, а если информация неточная, то её лучше опустить.

5.Нельзя утверждать, о 100% готовности покупателей приобрести предложенные товары или услуги, не опираясь на расчётные данные. Должен быть проведён скрупулёзный маркетинговый анализ, который и должен выявить уровень реального спроса с учётом погрешности.

Причём нужно говорить не только о том, какой товар хороший, и как его все хотят приобрести, а предлагать конструктивные маркетинговые мероприятия по продвижению товаров и услуг.

6.Нельзя представлять финансовые показатели в годовом исчислении. Для первого года существования проекта нужно сделать помесячную разбивку, а на остальные 5 лет поквартальную. Также нужно уделить внимание окупаемости проекта и рассчитать вероятный срок, дабы инвестор мог принять решение о финансировании.

7.Нельзя включать в план график прибыльности, если он имеет вид формы буквы «J». То есть сначала доход будет бесконечно падать, а потом за короткий промежуток времени начнёт расти.

На практике такого не бывает, и если компания не знает, как сделать так, чтоб уровень дохода не падал, а с каждым месяцем рос, то в такой проект вкладывать не будут.

Составление бизнес-плана очень ответственное мероприятие, которое требует труда не одного человека, а целой команды. Только такая работа над этим документом позволит выявить все «подводные камни» и сделать глубокий анализ.

Похожие Статьи

  • Оборудование для сантехника

    Оборудование для сантехника

    Для того чтобы оказывать высококачественные услуги ремонта сантехники недостаточно одних навыков, для предоставления таких услуг потребуется многофункциональное и качественное оборудование. В этой статье поговорим о разнообразных сантехнических приспособлениях. Некоторые из которых, вполне возможно, никогда не понадобятся профессиональному сантехнику, а без каких-то практически невозможно обойтись. Оборудование для сантехника: универсальные атрибуты профессии С первого взгляда может показаться,

  • Оборудование для пекарни, кондитерской

    Оборудование для пекарни, кондитерской

    Планируя открывать пекарню, кондитерскую, необходимо уделить особое внимание покупке основных фондов. Поскольку кондитерская/пекарня относятся к производственным предприятиям, расходы на закупку и обслуживание оборудования признаются одними из основных направлений вложения. Оборудование для пекарен и кондитерских цехов включает: 1. Основные производственные фонды. 2. Дополнительное производственное и торговое оборудование. 3. Вспомогательные агрегаты, мебель, инвентарь. Техника производственной зоны 1.

  • Оборудование для обувного магазина

    Оборудование для обувного магазина

    Торговля обувью предполагает тщательную подготовку и соблюдение всех тонкостей реализации товара. Чтобы клиент чувствовал себя комфортно при выборе обуви нужно обеспечить подходящие условия в помещении магазина. Реализация обуви обычно происходит классическим путем и путем самообслуживания. Первый вариант – покупка обуви через прилавок. Последние несколько лет более распространено самообслуживание при выборе обуви. Классический образец Помещение, в

Сети

Бизнес блог

Данный проект создан в помощь начинающим предпринимателям которые задаются вопросом "Какой открыть бизнес ?" и "Как открыть бизнес ?", хотя и уже преуспевшие предприниматели найдут здесь много полезной информации, всегда есть чему учиться и куда расти.

Последние комментарии